35 dybdeintervjuspørsmål for teknisk prosjektlederkandidater (2023)

Tekniske prosjektledere har et betydelig sett med ansvar og er nøkkelspillere på laget ditt. Hvis du ansetter noen for denne rollen, må de lede team, administrere prosjekter, bruke sin tekniske kunnskap og noen ganger fullføre budsjett- og estimeringsarbeid.

Dette krever et bredt spekter av evner, men med enProsjektledelsestest, kan du begynne å vurdere kandidatenes ferdigheter umiddelbart etter at de har søkt på rollen din.

Etter dette trinnet er ingen ansettelsesprosess komplett uten et intervju der du stiller de riktige spørsmålene. Så hvis du trenger noen dybdeintervjuspørsmål for kandidater til teknisk prosjektleder, sjekk ut listen vi har satt sammen slik at du kan vurdere søkerne dine grundig.

• ✅ Kom i gang med TestGorilla i dag

10 generelle intervjuspørsmål for teknisk prosjektlederkandidater

Ved å begynne intervjuet med generelle intervjuspørsmål for tekniske prosjektlederkandidater, kan du bli kjent med kandidatenes prosjektpreferanser, egenskaper og evner. Still dem noen av disse 10 spørsmålene for å vurdere disse faktorene.

1. Hva gjorde at du bestemte deg for å bli teknisk prosjektleder?

2. Hva begeistrer deg spesielt med selskapets rolle?

3. Har du noen tekniske prosjektledelsesferdigheter du ønsker å finpusse?

4. Hva er ditt favorittaspekt ved teknisk prosjektledelse?

5. Hva er ditt minst favorittaspekt ved teknisk prosjektledelse?

6. Kan du beskrive kommunikasjonsstilen din?

7. Hvilket ord vil teamet ditt bruke for å beskrive prosjektledelsesstilen din?

8. Kan du fortelle oss din beste tekniske prosjektledelsesevne?

9. Har du lest noen tekniske prosjektledelsesbøker eller blogger i det siste?

10. Kan du gi oss litt informasjon om en av dine myke ferdigheter i prosjektledelse?

5 viktige generelle intervjuspørsmål for teknisk prosjektlederkandidater og eksempelsvar

Her er eksempler på svar på de viktigste generelle intervjuspørsmålene for teknisk prosjektlederkandidater. Se gjennom kandidatenes svar ved å sammenligne dem med disse svarene.

1. Kan du fortelle oss din beste tekniske prosjektledelsesevne?

Fra tekniske ferdigheter som forretnings-IT-evner til forhandlingsevner, flere ekspertiseområder kan hjelpe tekniske prosjektledere med å nå ledelsesmålene.

Med IT-kompetanse kan kandidater effektivt administrere prosjekter og videresende tekniske data til andre avdelinger. De kan også bruke lederegenskaper for å administrere team og prosjekter effektivt.

Hvis du prøver å evaluere disse ferdighetene, er det best å bruke screeningsverktøy som vårtLedelseogIT Business Analyst tester. Imidlertid kan hver kandidat nevne en annen teknisk prosjektlederferdighet, så det er en god idé å sjekke om deres beste ferdigheter stemmer overens med de spesifikke kravene til rollen din.

2. Kan du gi oss litt informasjon om en av dine myke ferdigheter i prosjektledelse?

Myke ferdigheter er avgjørende i mange roller, og teknisk prosjektledelse er ikke et unntak.

Når de svarer på dette spørsmålet, kan noen kandidater nevne kommunikasjonsferdighetene sine og forklare hvordan de hjelper dem å dele informasjon om tekniske prosjekter med team. Andre kan diskutere sine kritiske tenkningsferdigheter og hvordan de legger til rette for problemløsning og beslutningstaking.

Når du vurderer svar, lytt alltid etter eksempler på hvordan ferdighetene forbedret kandidatenes arbeid.

Og ikke glem at det er verdt å vurdere kritisk tenkning og kommunikasjonsevner med enKritisk tenkinghenholdsvis test og kommunikasjonstest. Dette er noen av de beste myke ferdighetene arbeidsgivere ser etter – mer enn50 % av virksomhetenefokusere på å utvikle sine ansattes evner til å tenke kritisk.

3. Har du noen tekniske prosjektledelsesferdigheter du ønsker å finpusse?

Hver kandidat vil ha ferdigheter de bruker oftere enn andre, avhengig av deres nåværende rolles spesifikke forventninger.

For eksempel kan noen kandidater bruke økonomiske planleggingsferdigheter oftere enn tekniske. Men kandidatene må utvikle ferdighetene de er svakere i, spesielt siden50 % av alle ansattevil måtte omkompetere innen 2025 for å holde tritt med teknologiendringer.

Det er viktig å ikke dvele for mye ved disse ferdighetene, men heller å sjekke hvordan søkerne dine øver på å bruke dem. Noen vil kanskje delta på IT-konferanser for å lære hvilke ferdigheter som er viktigst for teknisk prosjektledelse og hvordan de kan forbedres – andre kan øve seg på å bruke spesifikke verktøy for å finpusse sine evner.

Med informasjon om kandidatenes strategier kan du finne ut om din bedrift kan hjelpe til med å trene dem og om de passer godt til rollen.

4. Kan du beskrive kommunikasjonsstilen din?

Siden tekniske prosjektlederes kommunikasjonsstiler varierer, bør du se etter kandidater hvis stiler samsvarer med organisasjonens etos og verdier.

Hvis organisasjonen din verdsetter teamarbeid, kan det være viktig å sjekke om kandidatene dine har erfaring med å kommunisere med store team. Hvis virksomheten din verdsetter kritisk tenkning, kan du vurdere om søkeren din oppfordrer IT-team til å dele ideene sine når de kommuniserer med dem.

Eksperter foreslår at de fleste ledere også bør gjøre detlytte mer enn de snakkerog øv på aktiv lytting, en viktig kommunikasjonsferdighet. Så hvis du trenger å vurdere noen av disse evnene, vårKommunikasjonstestvil hjelpe deg å lære mer om kandidatenes kommunikasjonsevner.

5. Har du lest noen tekniske prosjektledelsesbøker eller blogger i det siste?

Søkere kan vise sin entusiasme og lidenskap for å lære mer om teknisk prosjektledelse ved å nevne bøker og blogger de liker å lese. Selv om ikke alle kandidater nylig har lest noe relatert til sitt felt, kan de som har det være mer oppdatert på den siste utviklingen innen prosjektledelse.

Hvis kandidatene dine har lest tekniske prosjektledelsesbøker, still oppfølgingsspørsmål for å finne ut om de har lært noe nytt fra publikasjonene.

15 intervjuspørsmål for teknisk prosjektlederkandidater om ferdigheter og erfaring

Med disse 15 intervjuspørsmålene for teknisk prosjektlederkandidater kan du vurdere deres erfaring og ferdigheter innen prosjektledelse, økonomisk planlegging og problemløsning. Still kandidatene dine et par av disse spørsmålene for å lære mer om dem.

1. Kan du fortelle oss om din tekniske erfaring med prosjektledelse?

2. Fortell oss det viktigste problemet du har løst i teknisk prosjektledelse.

3. Har du kvalifikasjoner innen prosjektledelse?

4. Kan du fortelle oss om din erfaring med kvalitetssikring?

5. Kan du forklare hvilket prosjekt du likte å lede best?

6. Kan du beskrive din erfaring med prosjektstyringsverktøy?

7. Hva er hovedfordelene ved å bruke prosjektstyringsverktøy i denne rollen?

8. Kan du fortelle oss hvor mange personer du har administrert for ett prosjekt?

9. Har dine tidligere roller hjulpet deg med å lykkes i din nåværende rolle? Forklar hvordan.

10. Hvordan vil du vurdere ferdighetene dine til kundeservice og tilfredshet?

11. Hvordan har dine tidsstyringsevner forbedret prosjektledelsesarbeidet ditt?

12. Hvordan har dine lederegenskaper hjulpet deg med å administrere team effektivt?

13. Har du ferdigheter med økonomisk planlegging? Hvordan har de hjulpet deg med budsjettering?

14. Har du forhandlingsevner? Forklar hvordan de har gjort arbeidet ditt enklere.

15. Kan du forklare hvordan prosjektledelse skiller seg fra teknisk prosjektledelse?

Se våre eksempelsvar når du gjennomgår kandidatenes svar på følgende fem sentrale intervjuspørsmål for kandidater til teknisk prosjektleder.

1. Har du ferdigheter med økonomisk planlegging? Hvordan har de hjulpet deg med budsjettering?

Fordi tekniske prosjektledere noen ganger må administrere budsjetter, er det viktig å vurdere deres økonomiske planleggingsferdigheter. De bør vite hvordan de skal analysere kostnadene ved prosjekter og tildele midler til dem. Kandidater bør også forstå hvordan de kan redusere kostnadene for hvert prosjekt for å overholde budsjettet.

Leter du etter den ultimate vurderingen av ferdigheter i økonomiplanlegging? VårBudsjetteringogFerdighetstester for økonomistyringer akkurat det du leter etter. Bruk dem til å sjekke om kandidater kan estimere økonomiske ressurser, forutsi økonomiske resultater og administrere et budsjett.

2. Kan du beskrive din erfaring med prosjektstyringsverktøy?

Siden prosjektstyringsverktøy effektiviserer teknisk prosjektledelsesarbeid, bør søkere kjenne deres betydning og forstå hvordan de skal brukes.

De fleste kandidater vil ha erfaring med å bruke verktøy som Asana, Trello, Jira og Excel. Denne programvaren gjør det mulig for prosjektledere å se prosjekter, organisere oppgaver og sjekke statusen til teamets arbeidsmengde.

Noen søkere vet kanskje ikke hvordan de skal bruke teamets prosjektstyringsverktøy. I så fall, avgjør om de vil lære å bruke dem. Ikke glem å vurdere om du kan lære opp kandidaten din til å bruke programvaren før du tar en ansettelsesbeslutning.

3. Hvordan vil du vurdere ferdighetene dine til kundeservice og tilfredshet?

For å forbedre kunde-forretningsforhold, må tekniske prosjektledere sikre kundetilfredshet. De kan oppnå dette på mange måter – fra å hjelpe til med opplæring i brukeraksept og å administrere scope creep til å kommunisere effektivt og bruke aktiv lytting.

Med enKundeservice test, kan du vurdere kandidatenes kundeserviceferdigheter. Men hvis testresultatene tyder på at de mangler disse ferdighetene, bør du vurdere om du kan tilby dem opplæring.

4. Hvordan har dine tidsstyringsevner forbedret prosjektledelsesarbeidet ditt?

En kritisk evne som kan hjelpe tekniske prosjektledere med å overholde tidsfrister er tidsstyring. Tidsstyring kan øke produktiviteten og sikre at prosjekter fullføres etter planen. Søkere bør være i stand til å bruke tidsstyringskompetanse for å lage prosjektplaner og planlegge for tidsfrister.

Disse ferdighetene er spesielt verdifulle når bedrifter trenger å administrere flere prosjekter og prioritere oppgaver. Etter å ha gitt kandidatene ferdighetsvurderinger, sjekk ut resultatene av deresTidsledelse ferdighetstestå vurdere sine evner.

5. Kan du forklare hvordan prosjektledelse skiller seg fra teknisk prosjektledelse?

Hovedforskjellen mellom prosjektledelse og teknisk prosjektledelse er nivået av teknisk ekspertise som kreves for hver rolle: En teknisk prosjektleder bør ha en teknisk bakgrunn.

Du kan forvente at teknisk prosjektlederkandidater vet at rollen kan kreve IT- eller ingeniørkompetanse. Mange har kvalifikasjoner på høyt nivå innen disse feltene, for eksempel en mastergrad i informatikk.

10 prosessrelaterte intervjuspørsmål for teknisk prosjektlederkandidater

Ved å bruke disse 10 prosessrelaterte intervjuspørsmålene for tekniske prosjektlederkandidater kan du lære hvordan kandidatene dine fullfører komplekse prosjekt- og teamledelsesprosesser. Still dem noen av disse spørsmålene for mer informasjon.

1. Har du noen gang måttet administrere et teammedlem som ikke presterer?

2. Kan du fortelle oss hvordan du håndterer kundens forventninger?

3. Kan du fortelle meg om oppgavedelegeringsstrategiene dine?

4. Jeg vil gjerne vite om konflikthåndteringsstrategien din. Kan du beskrive det?

5. Hvilken prosjektstyringsprogramvare foretrekker du?

6. Fortell oss om din erfaring med outsourcet personell.

7. Hvordan vil teamet ditt vurdere dine prosjektledelsesferdigheter?

8. Hvordan vil du administrere et prosjekt når et annet nøkkelprosjekt bruker noen av ressursene sine?

9. Kan du beskrive erfaringen din med budsjettstyring?

10. Hva vet du om ekstern teamledelse? Hvordan administrerer du eksterne team?

Sjekk ut disse fem eksempelsvarene på de viktigste prosessrelaterte intervjuspørsmålene for teknisk prosjektlederkandidater. Du kan bruke dem til å vurdere søkernes svar.

1. Hva vet du om ekstern teamadministrasjon? Hvordan administrerer du eksterne team?

Fordi90 % av tekniske fagfolktror fjernarbeidsmuligheter er en viktig faktor når de blir med i en organisasjon, tekniske prosjektledere må forberede seg på å administrere eksterne fagfolk.

Heldigvis trenger ikke ekstern teamledelse å være vanskelig, og kandidatene dine bør vite at følgende metoder kan gjøre det enklere:

• Finn den riktige balansen mellom struktur og frihet
• Tilby den nødvendige teknologiske programvaren og verktøyene til ansatte
• Etablere mål og oppmuntre produktivitet
• Sikre at det er åpen kommunikasjon og verktøy for å oppnå effektivt samarbeid

2. Jeg vil gjerne vite om konflikthåndteringsstrategien din. Kan du beskrive det?

Å ha en helhetlig konflikthåndteringsstrategi har mange fordeler. Det kan hjelpe ansatte med å holde fokus og forhindre en nedgang i moralen. Denummer én årsak til konflikter dårlig kommunikasjon. En teknisk prosjektleder kan imidlertid bruke effektive strategier for å håndtere uenigheter når de oppstår.

Kandidater bør vite hvordan de skal lytte og unngå å forstyrre ansatte hvis de skal håndtere konflikter godt. De kan også omformulere informasjonen de hører fra teammedlemmene for å sikre at de forstår hovedpunktene i uenigheten og deretter fungere som en mekler mellom hver part.

3. Kan du fortelle meg om oppgavedelegeringsstrategiene dine?

Oppgavedelegering kan sikre at tekniske prosjektledere har tilstrekkelig tid til å håndtere sitt ansvar og holde alle teammedlemmer engasjert. Vurder om kandidater kan fullføre følgende trinn for å delegere effektivt:

• Spill etter teammedlemmenes beste ferdigheter
• Forklar ønsket resultat
• Sett opp effektive kommunikasjonskanaler
• Gi nøyaktig tilbakemelding
• Anerkjenne lagets suksesser

Med vår, kan du sjekke kandidatenes oppgavedelegeringsevner. Testen vil også hjelpe deg å vurdere kandidatenes ferdigheter for å støtte utviklingen av teammedlemmer for å hjelpe dem med å nå sine mål.

4. Har du noen gang måttet administrere et teammedlem som ikke presterer?

Underpresterende teammedlemmer kan påvirke teamets moral og redusere produktiviteten. For å unngå disse konsekvensene, må din tekniske prosjektleder gripe inn for å ta tak i den ansattes underprestasjoner.

Lytt etter svar som viser at kandidatene dine kan fullføre følgende handlinger for å håndtere denne situasjonen:

• Registrer observasjoner knyttet til ytelsesproblemer
• Gjennomgå den ansattes prosjektgjennomføringsprosess
• Organisere og delta på et møte med den ansatte
• Etablere forventninger til den underpresterende medarbeideren
• Gi teknisk opplæring for å hjelpe den ansatte å forbedre seg
• Organiser regelmessige møter for å overvåke den ansattes prestasjoner

Du kan også be om tilleggsinformasjon om kandidatenes erfaringer med å administrere underpresterende teammedlemmer med oppfølgingsspørsmål, for eksempel "Økte produktiviteten til det underpresterende teammedlemmet etter at du grep inn?" Med denne tilnærmingen kan du avgjøre om kandidatenes metoder er effektive.

5. Hvordan vil teamet ditt vurdere ferdighetene dine i prosjektledelse?

Den enkleste måten å evaluere kandidatenes prosjektledelsesferdigheter på er å bruke vårProsjektledelsestest. Men å stille dette intervjuspørsmålet vil hjelpe deg med å få mer informasjon fra søkerne dine. Kandidater bør ha solide prosjektledelsesevner som gjør dem i stand til å:

• Levere arbeid av høy kvalitet
• Estimere og administrere prosjektplaner
• Kommuniser effektivt gjennom hele prosjektet

Siden prosjektledelsesferdigheter hjelper tekniske prosjektledere med å fullføre prosjektleveranser i tide for kundene, spør dem oppfølgingsspørsmål knyttet til tidsfrister for å vurdere deres evner nærmere.

Når bør du stille intervjuspørsmål for teknisk prosjektlederkandidater?

Å bruke ferdighetstester før intervjufasen har mange fordeler, så du bør reservere disse spørsmålene til etter å ha gitt kandidatene vurderinger. Her er bare noen få fordeler ved å bruke ferdighetsvurderinger i ansettelsesprosessen:

• Reduser tiden til å ansette
• Omgå fullstendiggjenoppta screeningsprosessen
• Bruk mindre tid på å sammenligne kandidater
• Unngå kostbare feilansettelser

Når du mottar resultatene av forhåndsvurderingene, kan du lage en kortliste over aktuelle kandidater og invitere dem til et intervju. På dette stadiet kan du bruke dybdeintervjuspørsmål for tekniske prosjektlederkandidater for å finne den dyktigste søkeren.

Ansett de beste ved å bruke intervjuspørsmål for tekniske prosjektlederkandidater

Å finne de beste søkerne er enklere enn du kanskje hadde trodd. En vinnende kombinasjon av ferdighetsvurderinger og intervjuspørsmål for tekniske prosjektlederkandidater vil raskt avsløre de beste kandidatene.

Så, hva er det neste? Hvorfor ikke se gjennom vår komplette liste over ferdighetstester i vårtestbibliotekeller sjekk hvordan plattformen vår fungerer med engratis demo? Du kan bygge vurderingen din ved å følge noen få enkle trinn, og så har du raskt en kortliste over toppkandidater.

TestGorilla har støttet mange selskaper med fagfellevurderte tester av høy kvalitet. Ikke nøye deg med en tidkrevende ansettelsesprosess. Lage engratis kontoå bli med i de 9000 virksomhetene som stoler på TestGorilla, og ansette en profesjonell med vår hjelp.